Optimieren bedeutet für uns das ständige Streben nach Perfektion.


"Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzu zu fügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann." - Antoine de Saint-Exupéry

Die wichtigste Vorgabe dafür ist die genau definierte Kundenerwartung. Die vollständige Erfüllung der Kundenbedürfnisse mit geringstem Aufwand zu erreichen, garantiert den größtmöglichen Erfolg.
Dazu bedarf es zunächst einer genauen Analyse der Ist-Situation, bei der sämtliche Verzögerungen im gesamten Auftragsablauf identifiziert und quantifiziert werden.
Auf Basis dieser Ergebnisse entwickeln wir mit Ihnen einen Soll-Zustand, der einen möglichst verzögerungsfreien Prozessablauf sowohl im Materialfluss als auch den dafür notwendigen Informations- und Steuerungsprozessen ermöglicht. Zum Erreichen dieses Sollzustands wird mit den verantwortlichen Bereichen ein Masterplan festgelegt, der die notwendigen Meilensteine des zukünftigen Gestaltungsprozesses vereinbart.
Den betrieblichen Bedingungen und Anforderungen entsprechend werden für diesen Gestaltungsprozess die erfolgreich erprobten Lean Tools eingesetzt.
Hierfür werden alle betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte in der Vorgehensweise praxisbezogen geschult und das Grundverständnis von Lean Production vermittelt.
Auf Basis dieser Qualifizierung werden schichtübergreifende, der Fertigungsorganisation entsprechende Teams gebildet.

Nach einer vereinbarten Aufgaben- und Verantwortungszuweisung sind diese ermächtigt und befähigt, die Optimierungsprozesse entsprechend den vereinbarten Geschäftszielen zu gestalten.
Der gesamte Optimierungs- und Transformationsprozess hin zu einer schlanken Organisation wird durch zuvor festgelegte Managementprozesse in regelmäßigen Review-Intervallen anhand vereinbarter Kennzahlen zielgerichtet gesteuert und unterstützt.
Der nachhaltige Erfolg dieses Umwandlungsprozesses ist verbunden mit einem kulturellen Wandel der Organisation und deren Trägern. Diesen Wandel unterstützen wir durch den Einsatz unseres erfolgreichen Change Management Konzeptes.

Unser Dienstleistungsangebot besteht in der
- Analyse
- Konzeption
- Einführung
- und Begleitung schlanker Produktionssysteme als auch der Unterstützung bei der Einführung einzelner Bausteine.